O empresário Sandro Botta, fundador da Hilê Indústria de Suplementos, de Xanxerê, compartilhou reflexões sobre sua trajetória de 28 anos no setor, destacando que construiu o crescimento da empresa sem buscar visibilidade direta. Segundo ele, a decisão de atuar nos bastidores — produzindo para outras marcas em vez de assinar produtos — foi determinante para transformar a Hilê na indústria por trás de mais de 350 marcas.

De acordo com Botta, há uma ideia comum no mercado de que crescer exige exposição, presença de marca e reconhecimento público. No entanto, sua experiência mostra um caminho diferente. Ele afirma que optou por ser o fabricante, e não o nome estampado nos produtos, estratégia que, apesar de pouco compreendida no início, consolidou a empresa no setor.

O empresário ressalta que não é contrário à busca por visibilidade, mas destaca que esse não é o único caminho possível. Para ele, muitas vezes o papel mais forte está nos bastidores, sendo a base que sustenta outras marcas e operações.

As reflexões fazem parte de uma série de sete princípios reunidos por Botta, baseados em aprendizados práticos ao longo de sua trajetória. Entre eles, estão ideias como a valorização da confiança no ambiente B2B, considerada por ele mais eficaz que a propaganda, e a importância de reduzir as preocupações do cliente como forma de crescimento sustentável.

Outro ponto destacado é que nem sempre o destaque está no que aparece. Segundo ele, a força de um negócio pode estar justamente naquilo que não é visto, mas que garante qualidade, consistência e credibilidade no mercado.

Ao compartilhar essas ideias, o empresário propõe uma reflexão sobre modelos tradicionais de crescimento e reforça que existem diferentes caminhos para alcançar resultados no mundo dos negócios.

Fonte: sandro_botta.